مهندسون يناقشون تطوير إدارة المشاريع في 6 جلسات

Abstract

مهندسون يناقشون تطوير إدارة المشاريع في 6 جلساتم. غازي الأحمديالرياض – محمد الحيدرأكملت الهيئة السعودية للمهندسين كافة استعداداتها لعقد المؤتمر الدولي الثالث لإدارة المشاريع والذي سيعقد خلال الفترة من 16 إلى 19 – أبريل الجاري في فندق الفور سيزن بالرياض. وقال ل الرياض المهندس غازي الأحمدي الأمين العام ان الهيئة أخذت على عاتقها العمل لخدمة هذا الوطن المبارك في مجال الهندسة وكل ما اتصل بها من أعمال، وما هذا المؤتمر إلا قناة إضافية للمهندسين والمتخصصين في إدارة المشاريع للتواصل مع المجتمع وخدمته فيما يستجد في هذه المجالات. ونوه المهندس الأحمدي برعاية خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز للمؤتمر ودعمه لكل ما يعود بالنفع على الصالح العام ، لافتاً إلى أن هناك مشاركة كبيرة من خبراء محليين وعالميين يناقشون دور تخطيط وإدارة المشاريع في نجاح المشاريع في المملكة وذلك ضمن مساع تقودها هيئة المهندسين السعودية وتستهدف رفع كفاءة إدارة المشاريع من خلال تطبيق منهجية إدارة المشاريع في البلاد التي تشهد إنفاقا هائلا على مشاريع البنية التحتية يتجاوز كل عام 200 مليار ريال. ويطرح المؤتمر ست جلسات رئيسية هي التخطيط الاستراتيجي وأثره في المشاريع وتكاملها، تجارب دولية ومحلية في إدارة المشاريع، تنظيم المشاريع في القطاع العام، تعثر المشاريع: الأسباب والحلول، تأهيل واعتماد مديري المشاريع، وجلسة مخصصة لمناقشة خطة مقترحة لتطبيق منهجية إدارة المشاريع في المملكة. من جانبه قال المهندس حمد اللحيدان رئيس اللجنة العليا المنظمة للمؤتمر رئيس شعبة إدارة المشاريع إن جلسة التخطيط الاستراتيجي وأثره في المشاريع وتكاملها ستتطرق إلى علاقة المشاريع بالتخطيط الاستراتيجي، والبعد الزمني للتخطيط، ومؤشرات الأداء، منهجية تنفيذ الخطط، ونماذج للتخطيط الاستراتيجي للدول، بالإضافة إلى عوامل النجاح والفشل في التخطيط الاستراتيجي وخطط التنفيذ. وستركز الجلسة الأولى على تقديم قراءة في التخطيط الاستراتيجي والمشاريع في المملكة، ومنهجية إعداد واعتماد الميزانية في المملكة، ميزانية الأبواب أو ميزانية الأهداف، التنسيق بين الجهات الحكومية، الأثر المالي والبشري لغياب التخطيط الاستراتيجي، ومعوقات التخطيط الاستراتيجي في المملكة. وسيخصص لتنظيم المشاريع في القطاع العام جلسة مستقلة تتطرق إلى تخطيط وتنفيذ المشاريع، العدالة في صياغة العقود، تنظيم العلاقة والاتصال بين أطراف المشروع، الرقابة والتحكم في تنفيذ المشاريع، تطبيق منهجيات إدارة المشاريع، العلاقة بين تطوير وتنفيذ المشاريع والتشغيل والصيانة للمشاريع، وتنظيم الرقابة الفنية والمالية على المشاريع، والعلاقة بين الجهات ذات العلاقة بالمشاريع. وستفتح جلسة تعثر المشاريع أسباب ذلك وسبل المعالجة من خلال استعراض أسباب متعلقة بالجهات المالكة، والأسباب المتعلقة بجهات الإشراف على التنفيذ، والأسباب التي تتعلق بالعقود والأنظمة ودورها في التعثر، وأسباب تعثر المشاريع المتعلقة بحجم وأعداد المشاريع، واستعراض أسباب داخل القطاع الخاص